02 Abril 2020

• Castilla-La Mancha habilita una espacio online para profesionales con materiales y recursos para el afrontamiento y gestión emocional del malestar ante la pandemia COVID-19
  Consejería de Sanidad

  Se trata de una de las acciones previstas dentro de la Estrategia Integrada Regional para el afrontamiento del malestar emocional relacionado con la emergencia sanitaria y el estado de alarma.

  Esta Estrategia contempla diferentes actuaciones para adaptarse a las sucesivas fases de la pandemia, habiéndose creado equipos de intervención en crisis en los Servicios de Salud Mental de todas las gerencias para el apoyo, seguimiento e intervención especializada en caso necesario.
• El Dispositivo de GEACAM realizó hoy actuaciones en las Residencias de Mayores de Villarrobledo “El Robledillo” y “Nuestra Señora de la Caridad”
  Delegación Provincial de Desarrollo Sostenible en Albacete

  El delegado de la Junta en Albacete ha calificado estos trabajos de la empresa pública de Gestión Ambiental (GEACAM) de “integrales” al intervenir en los espacios comunes de estas dos infraestructuras sociosanitarias con 212 plazas en total, ubicadas en el término municipal de Villarrobledo, y ha resaltado que estas labores de desinfección y las seis patrullas rurales en la provincia “son un ejemplo en la lucha contra el coronavirus”.
   
  Pedro Antonio Ruiz Santos ha recordado que Villlarrobledo cuenta con Área Integrada sanitaria propia, conformada por un Hospital, un Centro de Salud, además de estas dos residencias de mayores; ha trasladado su reconocimiento en nombre del Gobierno de Castilla-La Mancha, a todos los profesionales sanitarios, trabajadores de GEACAM, y resto de empleados públicos del Ayuntamiento como la Policía Local, además de la Guardia Civil, y el SEPEI que se encuentran luchando contra el covid19 en completa cooperación entre Administraciones.
   
• El Hospital Virgen de la Luz de Cuenca ha duplicado el número de unidades disponibles para los pacientes críticos por Covid-19
  Consejería de Sanidad

  El desarrollo del Plan de Contingencia de la Gerencia del Área Integrada ha permitido pasar de las 14 unidades de críticos de la UCI a las 31 disponibles actualmente.

  Se ha logrado conformar un grupo de facultativos de los Servicios de Anestesiología y Reanimación y del Servicio de Urgencias para el control de los pacientes más graves fuera de UCI y para el apoyo a los intensivistas.

  También se trabaja para reforzar la plantilla de enfermería experta en el manejo de este tipo de aparataje.